在一片“哀嚎”之下，2020年第一個(gè)季度接近尾聲，受到疫情的影響，整個(gè)聲光視訊行業(yè)應(yīng)該沒(méi)有多少家企業(yè)第一季度的報(bào)表是理想的。而更可怕的是，接下來(lái)的第二季度，市場(chǎng)可能仍然無(wú)法恢復(fù)。據(jù)報(bào)道，國(guó)家大劇院、天橋藝術(shù)中心等演出場(chǎng)所4月的演出也延期或取消了?！　?/span>

面對(duì)這樣的市場(chǎng)狀況，企業(yè)也許在第二季度仍然要咬緊牙關(guān)來(lái)度過(guò)。國(guó)家也明白到中小企業(yè)的艱難之處，因此加快了《及時(shí)支付中小企業(yè)款項(xiàng)條例》立法進(jìn)程并盡快出臺(tái)實(shí)施。

疫情期間，各中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的貨款問(wèn)題依舊十分突出。生死存亡之際，“大企業(yè)從中小企業(yè)采購(gòu)必須30日內(nèi)付款!”，毫無(wú)疑問(wèn)成為了減輕中小企業(yè)負(fù)擔(dān)，讓中小企業(yè)安全度過(guò)危險(xiǎn)期的救命稻草!

 政策助中小微企業(yè)減輕貨款問(wèn)題 

日前，從工業(yè)和信息化部網(wǎng)站獲悉，為了促進(jìn)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和大型企業(yè)及時(shí)支付中小企業(yè)款項(xiàng)，維護(hù)中小企業(yè)合法權(quán)益，工業(yè)和信息化部起草了行政法規(guī)《及時(shí)支付中小企業(yè)款項(xiàng)管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》。

《征求意見(jiàn)稿》提到，國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和大型企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照法律規(guī)定和合同約定及時(shí)、足額地向中小企業(yè)支付貨物、工程、服務(wù)款項(xiàng)。

《征求意見(jiàn)稿》對(duì)付款期限作出明確規(guī)定，國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和大型企業(yè)從中小企業(yè)采購(gòu)貨物、工程、服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi)付款;合同另有約定的，付款期限最長(zhǎng)不得超過(guò)60日。合同約定將檢驗(yàn)或者驗(yàn)收作為付款條件的，上述期限最長(zhǎng)可以延長(zhǎng)30日?；诤贤再|(zhì)確實(shí)需要更長(zhǎng)時(shí)間以及法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的除外。前款規(guī)定的付款期限自貨物、工程、服務(wù)交付之日起算。合同約定以中小企業(yè)出具賬單、發(fā)票或者其他單據(jù)作為付款條件的，付款期限自該付款單據(jù)送達(dá)之日起算。

《征求意見(jiàn)稿》對(duì)質(zhì)保金返還期限作出規(guī)定，合同約定預(yù)留質(zhì)量保證金的，國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和大型企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照合同約定在質(zhì)量保證期限屆滿后，與中小企業(yè)進(jìn)行核實(shí)和結(jié)算。對(duì)核實(shí)、結(jié)算結(jié)果無(wú)異議的，國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和大型企業(yè)應(yīng)當(dāng)自完成核實(shí)、結(jié)算之日起15日內(nèi)返還質(zhì)量保證金。

《征求意見(jiàn)稿》提出代為履行義務(wù)，即國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位因資金困難遲延支付中小企業(yè)款項(xiàng)的，其上一級(jí)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)代為支付中小企業(yè)款項(xiàng)的義務(wù)。

《征求意見(jiàn)稿》還提到，大型企業(yè)濫用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位強(qiáng)迫中小企業(yè)接受不合理的付款期限或者遲延支付中小企業(yè)款項(xiàng)的，由市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)責(zé)令改正，并處10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下罰款。

同時(shí)，為緩解疫情對(duì)中小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響， 幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)和平穩(wěn)發(fā)展，各地政府部門(mén)也下發(fā)了緊急文件。

江蘇?。?/strong>江蘇省財(cái)政廳文件《關(guān)于新冠肺炎疫情防控期間加大政府采購(gòu)支持中小微企業(yè)力度的通知》中提出，鼓勵(lì)采購(gòu)人在與中小微企業(yè)簽訂政府采購(gòu)合同時(shí)，減免收取履約保證金、適當(dāng)提高預(yù)付款比例。對(duì)于滿足合同約定支付條件的，采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)在收到發(fā)票后30日內(nèi)按時(shí)足額支付采購(gòu)資金。

昆明市：昆明市財(cái)政局印發(fā)《關(guān)于新冠肺炎疫情防控期間加大政府采購(gòu)支持中小微企業(yè)力度的通知》中，明確昆明市將從開(kāi)通“綠色通道”、加大面向中小微企業(yè)采購(gòu)力度等方面，通過(guò)政府采購(gòu)政策支持中小微企業(yè)。

其中提到，各級(jí)采購(gòu)人必須在中標(biāo)、成交公告及通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)簽訂合同。鼓勵(lì)采購(gòu)人在與中小微企業(yè)簽訂政府采購(gòu)合同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，在履約保證金、付款方式、預(yù)付款項(xiàng)比例、付款期限等方面給予適當(dāng)支持。滿足合同約定支付條件的，采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)在10個(gè)工作日內(nèi)足額向中標(biāo)中小微企業(yè)支付采購(gòu)資金，不得拖延付款時(shí)間。

此外，針對(duì)“拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款”的老大難問(wèn)題，國(guó)新辦也給出了答案。在日前國(guó)新辦舉行清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作國(guó)務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì)上，對(duì)接下來(lái)的清欠任務(wù)提出了目標(biāo)：

● 對(duì)欠款額度較大的拖欠主體要掛牌督辦，確保2020年底前無(wú)分歧欠款應(yīng)清盡清，決不允許增加新的拖欠。

● 加快《及時(shí)支付中小企業(yè)款項(xiàng)條例》立法進(jìn)程并盡快出臺(tái)實(shí)施，完善工程價(jià)款結(jié)算相關(guān)辦法。

 吹風(fēng)會(huì)上要求 

?額度不大的欠款要在2020年上半年清零，額度較大掛牌督辦，確保年底前應(yīng)清盡清；

?各級(jí)政府進(jìn)一步壓減一般性支出，將節(jié)省的資金用于償還欠款；

?中央企業(yè)把清欠成效納入內(nèi)部績(jī)效考核，對(duì)下轄各級(jí)子公司統(tǒng)籌采取措施；

?通過(guò)專項(xiàng)督查審計(jì)，對(duì)清欠工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查，繼續(xù)曝光一批典型案例。

中小企業(yè)的“自救之路”

“疫情”讓原本處在困境中的中小企業(yè)雪上加霜。中小企業(yè)要“解困”，就要揚(yáng)長(zhǎng)避短，去弊存利，果斷摒棄傳統(tǒng)必須堅(jiān)持的“獨(dú)立經(jīng)營(yíng)主體”，加入“共贏生態(tài)”創(chuàng)造“獨(dú)立價(jià)值”;同時(shí)，主動(dòng)擁抱變革，進(jìn)行技術(shù)革新和管理創(chuàng)新。

首先，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式和定位，由“獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)”向“協(xié)同共贏”轉(zhuǎn)變。

我國(guó)的中小企業(yè)主大多有“寧為雞頭，不為鳳尾”的精神追求，企業(yè)經(jīng)營(yíng)“麻雀雖小，五臟俱全”，產(chǎn)供銷一體化，人財(cái)物自給自足。這種理念在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，和“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”無(wú)異。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中小企業(yè)發(fā)展模式要從獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)模式向協(xié)同共贏模式轉(zhuǎn)變。學(xué)會(huì)做減法，有放棄并有專注，主動(dòng)融入到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)中，在資源整合、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應(yīng)鏈、信用提供等方面主動(dòng)對(duì)接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，積極協(xié)同行業(yè)內(nèi)外的合作伙伴，以更專業(yè)的視角、更全心的服務(wù)，為顧客創(chuàng)造新的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共生，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和合作伙伴的雙贏。

對(duì)于絕大多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，只要做足專業(yè)內(nèi)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，就能降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，迎來(lái)發(fā)展契機(jī)。

其次，要擁抱技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)線上化、數(shù)字化。

高效協(xié)同需要統(tǒng)一的技術(shù)基礎(chǔ)。當(dāng)你的合作伙伴或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)處于信息文明時(shí)代，而你還在農(nóng)耕時(shí)期自給自足，這就不存在協(xié)同的基礎(chǔ)，落后者必然被淘汰。

這次“疫情”改變了中國(guó)人的生活方式，在一個(gè)被延長(zhǎng)的春節(jié)假期中，人們基本都是通過(guò)在線方式獲取信息、實(shí)現(xiàn)交流，并解決生活問(wèn)題，線上模式的價(jià)值不言而喻。而人工智能的應(yīng)用，在幫助政府抗擊疫情方面，更是發(fā)揮了巨大的作用。總之，整個(gè)社會(huì)的能量被數(shù)字化激發(fā)起來(lái)并進(jìn)行管理，效率得到極大提升，數(shù)字化必然成為未來(lái)整個(gè)社會(huì)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)設(shè)施，企業(yè)需要通過(guò)切實(shí)的行動(dòng)，讓自己成為一家擁有數(shù)字化技術(shù)的主體，無(wú)論是商業(yè)模式，還是組織運(yùn)行模式，都應(yīng)該往數(shù)字化方向發(fā)展。

第三，變革管理模式，提升管理效率，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化改革。

要實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同，除了技術(shù)，“管理”也必不可少。變革管理模式，必須提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和從業(yè)者的服務(wù)效率。疫情給社會(huì)治理提出了極高的要求，也是對(duì)組織管理能力的巨大考驗(yàn)，在本次戰(zhàn)“疫”中，我們既看到呆板的管理思維阻礙了工作進(jìn)展，更看到了卓越的領(lǐng)導(dǎo)力帶來(lái)了高效和成果。

企業(yè)管理可以從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。只有摒棄封閉、僵化的組織狀態(tài)，訓(xùn)練管理者的“領(lǐng)導(dǎo)力”，才能沖破束縛、克服障礙，從容應(yīng)對(duì)變化。

第四，培養(yǎng)員工的協(xié)同工作意識(shí)和協(xié)同工作能力。

“疫情”改變的不僅是人們的生活習(xí)慣，也改變了工作方式，讓在線協(xié)同辦公成了熱搜。協(xié)同工作方式可以明顯降低企業(yè)的辦公成本，工作任務(wù)也更加明晰，信息更加透明、對(duì)稱，同時(shí)，能有效的避免繁瑣的溝通流程。通過(guò)智能協(xié)同，能讓企業(yè)動(dòng)態(tài)的應(yīng)對(duì)變化，更高效的創(chuàng)造價(jià)值。

更為關(guān)鍵的是，在一個(gè)價(jià)值生態(tài)中，只有具備協(xié)同作戰(zhàn)的組織能力和協(xié)同作戰(zhàn)的服務(wù)能力，才能體現(xiàn)自身在組織生態(tài)中的價(jià)值。